作為首批赴德訪問團成員，在考察過程中親身傾聽德國企業家講解德國工業發展歷史后，廣東開盛鋼鐵實業有限公司董事長助理周偉強認為，德國企業有很多值得學習借鑒的經驗。而身為企業家所特有的深思和遠慮，周偉強也表達了自己的觀點：其他國家的歷史就是一面“鏡子”，在你看到他們好的發展經驗時不能全部照搬，而是應該結合自身實際去合并“中德經驗”，走出一條符合自己的發展道路。

　　以鋼鐵行業為例，企業家在尋求合作中也感到困惑和迷茫，雖說通過收購，可以掌握從圖紙、組裝、試制，再到最后商業化生產的每一個流程，“但實在難以達到德國的水平”。所以，這“逼”著企業要有主動創新意識，而不是一直被動依靠購買德國設備，要為企業的創新發展出路尋求更靈活的合作模式。在這次考察過程中，周偉強與3D打印技術、凈水設備和浴場等項目負責人進行了詳細探討，并計劃近期再次赴德，進一步對接洽談�！捌髽I要創新，就要好好利用先進技術去探索別人還未開發的產品；企業要發展，不僅要量力而行，還要設定高遠目標，并奮力前進。依托中德金屬生態城這一平臺，企業將會成長得越來越好�！敝軅�強說。

　　揭陽現在很多行業之間都存在成本競爭，這也是迫使企業轉型升級的原因之一。“我認為，根據國際工業發展趨勢，揭陽的金屬企業必須要轉型，而企業發展有政府的科學引導和大力支持，可以少走彎路，避免盲目轉型�！敝軅�強感慨地說，“中德金屬生態城就是揭陽金屬產業發展在政府的正確引導下，企業抱團集聚探索出的‘綠色產業’發展新路子、好路子！”他表示，目前公司有2條先進生產線，但德國企業的自動化設備和自動化操作給他留下深刻印象，近期他計劃利用中德金屬集團德國有限公司的資源，尋找適合公司螺紋鋼生產的自動打包機，用機器代替人工，降低生產成本。