廣東老板上“學(xué)堂”

    中共中央總書記習(xí)近平指出，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展是立足全局、面向未來的重大戰(zhàn)略。今年2月，廣東省委、省政府吹響了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的號(hào)角。

    浩浩大國，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的浪潮將如何奔涌席卷每一個(gè)渺小的經(jīng)濟(jì)個(gè)體還不得而知。但在中國南方，一群廣東老板在大浪初抵之時(shí)，已經(jīng)興奮地縱身躍入時(shí)代的洪流之中。學(xué)習(xí)、改變、提升——這是他們幾十年來追趕時(shí)代的樸素邏輯。但這一次，他們渴望的目光伸向了更為遙遠(yuǎn)的歐洲大國，想要觸摸的終點(diǎn)則是人類發(fā)展的新飛躍“工業(yè)4.0”。

    廣東的老板正在創(chuàng)新的十字路口：他們左臂是雄厚的制造工業(yè)，右臂是強(qiáng)壯的IT、通信與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。在日前一個(gè)由政府主辦的中小企業(yè)家培訓(xùn)班上，工業(yè)4.0的畫卷，正在企業(yè)家們的手中和腦中徐徐展開。

    寧要培訓(xùn)不要補(bǔ)貼

    “我已經(jīng)把整理的學(xué)習(xí)資料發(fā)到公共郵箱了。”

    “你剛剛說的話很深刻有力！點(diǎn)贊。”

    盡管培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了快一周，這個(gè)名為“中德中小企業(yè)合作培訓(xùn)班”的微信群每天還在“咚咚”響個(gè)不停。100多名老板在群里組織工業(yè)旅游參觀，分享國家高層領(lǐng)導(dǎo)解讀“中國制造2025”和“德國工業(yè)4.0”的同與異等觀點(diǎn)，好不熱鬧。

    3月19日，由省經(jīng)濟(jì)和信息化委、揭陽市人民政府和佛山市共同舉辦，主題為“牽手工業(yè)4.0，創(chuàng)辦百年企業(yè)”的培訓(xùn)班在廣州正式開班。150多名來自揭陽、佛山、廣州、深圳、東莞等地的中小企業(yè)主在這里集結(jié)。“真讓人大開眼界，感覺像走進(jìn)了一個(gè)寶庫。”揭陽老板陳明波說。

    翻開培訓(xùn)老師的名單，豪華陣容讓不少人吃驚。這里有國家863計(jì)劃智能機(jī)器人主題組長趙杰，有德國家族企業(yè)基金會(huì)會(huì)長阿爾方斯·施耐德，有德國最成功科技園區(qū)阿德勒斯霍夫園區(qū)工業(yè)4.0負(fù)責(zé)人馬克·皮斯伯根，有幾天前剛在德國漢諾威創(chuàng)新峰會(huì)上與德國謀劃工業(yè)4.0合作的中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院副院長王鵬。此外，還有德國經(jīng)濟(jì)部官員、工信部官員匯聚一堂……

    企業(yè)主則是最大的受益者。林衛(wèi)波是東莞企業(yè)老板，他的公司與德國企業(yè)有業(yè)務(wù)合作。這一次培訓(xùn)班給他打開了一扇窗。“幫我們理清了思路，教會(huì)了我們途徑而不是答案。這才是我們企業(yè)最需要的！”林衛(wèi)波說。下一步他將利用這個(gè)已經(jīng)與德國聯(lián)系密切的平臺(tái)找到德國企業(yè)合作。

    主辦方之一、揭陽市政府相關(guān)負(fù)責(zé)人說，希望通過這個(gè)培訓(xùn)，不僅讓揭陽、廣東的中小企業(yè)家找到技術(shù)、設(shè)備和投資合作的渠道，更重要的是讓企業(yè)家們從思想和意識(shí)上深刻認(rèn)識(shí)到智能制造和信息化對(duì)于未來發(fā)展的重要性和緊迫性，激發(fā)他們的內(nèi)生動(dòng)力，促進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和轉(zhuǎn)型升級(jí)。

    很多老板認(rèn)為，這個(gè)培訓(xùn)帶給他們的益處是前所未有的。林衛(wèi)波甚至告訴記者，他認(rèn)為政府提供這樣的培訓(xùn)比直接給資金和項(xiàng)目扶持還要好。因?yàn)橘Y金和項(xiàng)目的幫助是“死的和外在的”，但這樣的培訓(xùn)和平臺(tái)卻是“活的和內(nèi)生的”，從內(nèi)部激發(fā)了老板的創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型的活力與能力，最后還搭建了一個(gè)靈活對(duì)接的平臺(tái)。

    從“舊”工業(yè)走向工業(yè)4.0

    “接近工業(yè)4.0的工廠可能會(huì)誕生在揭陽。”在幾天的培訓(xùn)上，引起了最大關(guān)注和討論的顯然是工業(yè)4.0。

    在培訓(xùn)班的學(xué)員中，已經(jīng)有幾位準(zhǔn)備打造邁向工業(yè)4.0的工廠了。

    80后的“企二代”劉遠(yuǎn)達(dá)從去年開始，通過揭陽中德金屬生態(tài)城項(xiàng)目搭橋，開始同德國企業(yè)建立起聯(lián)系。去年在德國參觀的幾家工廠深深地震撼了他。

    他講述了一個(gè)倉庫的故事：“下班前把貨物編號(hào)、客戶地址、庫存位置等數(shù)據(jù)資料輸進(jìn)去，經(jīng)理就能回家睡覺了。工廠的無人機(jī)就在晚上把所有的貨送到對(duì)應(yīng)的位置。第二天一早，經(jīng)理過來檢查一下對(duì)不對(duì)就可以了。”

    這與他岳父的卷尺廠形成了天淵之別。卷尺廠雇傭了200多名工人，但隨著人力成本越來越高，利潤越來越少，更重要的是，自動(dòng)化的差異導(dǎo)致產(chǎn)品的精度和質(zhì)量與德國的同等產(chǎn)品相比相差懸殊。

    劉遠(yuǎn)達(dá)目前計(jì)劃與德國合作方一起在揭陽投資一個(gè)為宜家生產(chǎn)塑料家居的工廠，引入工業(yè)4.0的理念與模式。這個(gè)預(yù)計(jì)年產(chǎn)值七八千萬元的工廠，所有人員加起來不超過16個(gè)。當(dāng)前國內(nèi)的同類工廠，人數(shù)是它的5倍。

    據(jù)了解，揭陽中德金屬城內(nèi)還將誕生另一個(gè)接近工業(yè)4.0的工廠，那是一家連接了物聯(lián)網(wǎng)與尖端手術(shù)器材的醫(yī)療設(shè)備工廠。也是中方與德國方合作建設(shè)。

    劉遠(yuǎn)達(dá)說，很多人都認(rèn)為在中國做工業(yè)4.0的工廠少之又少，但他的信心來源于深度合作的德國團(tuán)隊(duì)。這就是這個(gè)平臺(tái)帶給他的好東西。

    劉遠(yuǎn)達(dá)認(rèn)為，向德國學(xué)習(xí)，給他最大的啟發(fā)不是德國的工業(yè)機(jī)器和技術(shù)有多先進(jìn)，那些機(jī)器和技術(shù)其實(shí)亞洲也有。德國人先進(jìn)的其實(shí)是他們的理念，工業(yè)系統(tǒng)、流程設(shè)計(jì)的理念。

    事實(shí)上，培訓(xùn)班只是將于今年6月舉辦的首屆中德中小企業(yè)合作交流會(huì)的先行項(xiàng)目。接下來還有“4個(gè)100”，即推動(dòng)100家以上中德中小企業(yè)對(duì)接合作；聘請(qǐng)100名以上德國退休工程師到中國企業(yè)擔(dān)任高級(jí)顧問；實(shí)現(xiàn)100項(xiàng)以上中德高新科技成果和先進(jìn)設(shè)備在國內(nèi)展示、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)化；創(chuàng)立100億人民幣的中德中小企業(yè)合作基金。主辦方希望通過“4個(gè)100”，推動(dòng)廣東企業(yè)與德國企業(yè)合作，吹響創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的集結(jié)號(hào)。

    廣東工業(yè)4.0先發(fā)優(yōu)勢(shì)

    德國提出的工業(yè)4.0概念乍一出世，便引起世人矚目，因?yàn)樗麄儼褞装倌旯�業(yè)發(fā)展的歷史與現(xiàn)代信息技術(shù)趨勢(shì)進(jìn)行了完美的集成，既凸顯了制造業(yè)的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性作用，也反映了新一輪技術(shù)變革的革命性與長期性。趙杰在課堂上這樣講。

    工信部電子信息司副司長安筱鵬認(rèn)為，德國工業(yè)4.0其實(shí)與“中國制造2025”戰(zhàn)略如出一轍、異曲同工、殊途同歸，其本質(zhì)都是把握新一代信息技術(shù)與制造業(yè)整合發(fā)展的趨勢(shì)，搶占產(chǎn)業(yè)競爭制高點(diǎn)。

    他更認(rèn)為，廣東在工業(yè)4.0上在全國來說具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)。無論是傳統(tǒng)的制造工業(yè)，還是IT、通信、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)廣東都具有很雄厚的實(shí)力。“而這兩塊就是工業(yè)4.0的兩翼，工業(yè)4.0的成功就取決于兩者的融合”。

    老板們接受新生事物的能力可不能小覷。盡管很多人是在這次培訓(xùn)上第一次聽說工業(yè)4.0，但他們講起這個(gè)話題來可是頭頭是道。“我們以前敲敲打打就能賺錢，哪曉得這個(gè)世界已經(jīng)要發(fā)展到這個(gè)階段了哦！怪不得我們的產(chǎn)品越來越不好賣。所以我們必須升級(jí)，不能等死！”有揭陽老板拉著記者說。

    來自揭陽的林躍龍告訴記者，工業(yè)4.0目前他的企業(yè)還沒有這個(gè)條件實(shí)現(xiàn)，因此他決定從管理創(chuàng)新、節(jié)能環(huán)保上逐漸提升起來。

    培訓(xùn)一結(jié)束，已經(jīng)有第一批企業(yè)奔赴德國開展為期10天的對(duì)接活動(dòng)了。接下來，第二批、第三批的老板將相繼踏上與德國工業(yè)4.0“結(jié)親”的路途。