德國是世界制造業(yè)強(qiáng)國，德國的家族企業(yè)長盛不衰，它們保持著獨(dú)特的運(yùn)營模式，致力于技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新，專注行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先。2015年3月20日至21日，中德中小企業(yè)合作培訓(xùn)班圍繞“百年家族企業(yè)的研究”演講內(nèi)容，為學(xué)員企業(yè)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展、健康發(fā)展傳經(jīng)送寶。

　　專注行業(yè)領(lǐng)先，中小企業(yè)化身德國制造的“隱形冠軍”
　　在德國，一個(gè)普通的家族企業(yè)，它的歷史文化背景可以是一百至兩百年，有的甚至達(dá)到三四百年。企業(yè)通常只專注在一個(gè)行業(yè)，甚至是一個(gè)很小的專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展。正如北京外國語大學(xué)德語系主任王建斌所表述的，家族企業(yè)不僅是德國主要的企業(yè)模式，還是德國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和就業(yè)市場的頂梁柱，而這些企業(yè)大多數(shù)并不是大企業(yè)，而是一些中小企業(yè)，它們被稱為德國制造的“隱形冠軍”。

　　德國家族企業(yè)基金會(huì)執(zhí)行會(huì)長阿爾方斯·施耐德說，德國家族企業(yè)既能促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，又對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)起積極作用，其資金運(yùn)作方式靈活，有獨(dú)特的運(yùn)營模式。來自揭陽市新美堅(jiān)五金制品有限公司的董事長黃茂雄翻開記滿筆記的本子，深有體會(huì)地說：“德國人的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度和先進(jìn)技術(shù)讓他們的家族企業(yè)‘長壽’，特別是公司每個(gè)環(huán)節(jié)的管理措施都非常規(guī)范到位。揭陽的中小企業(yè)也非常多，通過德國專家的‘解密’，對公司在加強(qiáng)管理和專注行業(yè)領(lǐng)先方面有很大啟發(fā)。”

　　提高員工素質(zhì)，助力企業(yè)進(jìn)行技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新
　　德國Wilo泵業(yè)技術(shù)（中國）前總經(jīng)理朱恩惠通過介紹德國威樂水泵公司這一家百年企業(yè)，提出一個(gè)關(guān)鍵：企業(yè)要不斷致力于技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新，這決定了提高企業(yè)員工的素質(zhì)非常重要。而員工素質(zhì)的提高很大程度上與德國“雙元制”職教模式不可分離。這種“一元在學(xué)校、一元在企業(yè)”的工學(xué)交替學(xué)徒模式，為 德國培養(yǎng)了數(shù)不清的高素質(zhì)技術(shù)工人，被認(rèn)為是德國制造業(yè)長盛不衰的“秘密武器”。

　　多位專家學(xué)者都對德國“雙元制”職教模式體觀點(diǎn)一致。在培訓(xùn)課上，廣東中德雙元教育投資有限公司總經(jīng)理姜增彬介紹了揭陽正推進(jìn)建設(shè)的中德雙元應(yīng)用科技大學(xué)，得到了專家學(xué)者的認(rèn)同及學(xué)員企業(yè)的關(guān)注。施耐德提到，德國的百年企業(yè)在開放的前提下，擁有掌握核心技術(shù)的員工是保持企業(yè)自身優(yōu)勢和促進(jìn)企業(yè)創(chuàng) 新發(fā)展的關(guān)鍵，而這種掌握核心技術(shù)的員工離不開“雙元制”職教模式的培養(yǎng)。

 
阿爾方斯·施耐德講述德國家族企業(yè)的獨(dú)特運(yùn)營模式
 
朱恩惠以德國威樂水泵公司為例，解密德國家族企業(yè)的秘訣

姜增彬介紹揭陽正推進(jìn)建設(shè)的中德雙元應(yīng)用科技大學(xué)，得到了專家學(xué)者的認(rèn)同及學(xué)員的關(guān)注