【1500km】48h連續“作戰”，這樣的工作日志讓所有人......

極限挑戰，長途拉練！8月11日-12日，輾轉太原、杭州兩地1500km，中科美菱俠儀江湖聯盟恒山分舵、錢塘分舵依次成立，廠商利益共同體再度升級，廠商價值共同體建成！美菱“服務+渠道+推廣”合作新模式全面誕生！

戰略前瞻 產品+渠道+服務三位一體

無論是山西分會會場還是浙江分會會場，首先被提到的都是中科美菱戰略性規劃。

在方總闡述的公司戰略后，所有人都清晰地了解中科美菱未來五年從經營范圍、服務領域甚至運營模式的全方位調整與規劃。從“低溫設備領域”向“生物醫療領域”的轉型，不止是產品經營范圍，更是產品+渠道+服務的迭代升級!

產品：自2015年下半年開始，超低溫“S”系列、醫用冷藏箱“5”系列等產品的更新換代，迅速搶占生物醫療市場，并備受用戶推崇！伴隨著“世界第一，年產量達20萬臺”超低溫生產基地全線投產使用，產品從種類到品質的全面升級，相信未來美菱產品的優勢將會更加明顯！

渠道：金三角渠道建設實施至今近3年時間，敢于直面渠道痛點，以變應萬變。中科美菱將廠商關系比喻“魚水之情”，將“備案制”銷售模式調整至“經銷商模式”，構建完整經銷體系，打造專家型銷售團隊，從而實現業績增長，達到三方共贏！

服務：從全國巡檢到“2h反應 24h上門”的迅雷行動，從區域售后服務團隊的數據分析到區域經理的案例展示，中科美菱用數據說話，用圖文論真相，將售后服務的提升情況淺顯易懂得展示給所有人。

互利共贏 由“利益”向“價值”共同體轉變

山西藍籌的許總表示，與中科美菱精誠合作的12年時間內，不僅收獲了山西省各大高校用戶的諸多好評，也收獲了廠商之間深厚的情誼。中科美菱共贏的經營理念、新穎的營銷策略以及專業的銷售團隊更成為他們在市場低迷時期強有力的后盾。

杭州祥通的宋總從銷售意識到服務推廣能力的優勢展現，更不回避性的直面市場問題、坦誠交流，站在經銷商的視角客觀地分析了與中科美菱之間的合作模式！

杭州榮邦的劉總也是將與中科美菱的關系比喻成結為連理的戀人。用“一條龍（12345）”的策略規劃出未來自己將如何與美菱精誠合作！

杭州普天的王總也更用一組毛主席語錄幽默地向在場宣貫了廠商精誠合作互利共贏的重要性。

產品亮劍 用人氣詮釋專業

最后

祝賀山西站、浙江站

中科美菱新品推介及戰略合作伙伴大會

取得圓滿成功！

也向所有奮戰在一線的

中科美菱人

道一聲

你們辛苦了！